El próximo curso escolar 2017/18 contará con 600 nuevos profesores, cifra que se suma a los 1.021 profesores nuevos incorporados ya en estos dos últimos años. Además se prevé la contratación total de 2.800 nuevos docentes entre 2017 y 2021. Esta medida supondrá una inversión de 23,4 millones a lo largo del próximo curso.

Además, una parte importante del incremento de la dotación de nuevos profesores de cara al próximo curso va a ir destinada a programas de mejora de la convivencia escolar. Cerca de 200 profesores, estarán destinados a que los Institutos puedan disponer de más recursos para desarrollar actuaciones de mejora de la convivencia y contra el acoso escolar.

Esto se suma a otras medidas iniciadas como la creación de una unidad especializada contra el acoso escolar; la aplicación de un test online voluntario, que desarrollan los alumnos; la potenciación de programas de formación para docentes y familias, o campañas y acciones de sensibilización frente a esta lacra.

Atención a la diversidad

Gracias a la dotación de nuevos profesores, la Comunidad de Madrid podrá seguir ampliando las aulas TGD (Trastorno Generalizado del Desarrollo) necesarias para la atención de alumnos TEA (Trastorno del Espectro Autista).

Está prevista la incorporación de 43 nuevas aulas TGD en centros públicos para el próximo curso escolar. Refuerza el compromiso de que escolarizar un máximo de 5 alumnos TEA por aula.

Asimismo, el incremento de profesores permitirá una mejora de la atención de las necesidades de orientación pedagógica y educativa, así como la organización de agrupamientos flexibles de alumnos, desdobles, apoyos en talleres en centros de Secundaria y FP.

La Comunidad de Madrid adelanta la concesión de las becas de Educación Infantil, conocidas como cheque guardería, a este mes de julio, con el objetivo de que las familias conozcan antes del mes de septiembre si han sido beneficiarias de estas ayudas.

Este nuevo curso 2017/18, el presupuesto será de 36 millones de euros, dos millones más que en la anterior convocatoria, lo que permitirá llegar a cerca de 32.370 familias, 2.000 más que el curso anterior.

Primar a familias con menos ingresos

Otra de las novedades de esta edición del cheque guardería es el establecimiento de un límite de 25.000 euros de renta (por cada uno de los miembros de la unidad familiar) para obtener esta ayuda, cualquiera que sea la puntuación alcanzada, con lo que se prima la concesión a familias con menos ingresos.

De esta manera, una familia compuesta por dos adultos y dos hijos que supere los 100.000 euros de renta anual no podrá acceder a la ayuda a la escolarización en centros privados de primer ciclo de Educación Infantil, cuyo objetivo es el de fomentar una etapa educativa muy importante en el futuro desarrollo escolar de los alumnos ayudando a conciliar la vida familiar y laboral.

Asimismo, también se han actualizado los tramos de renta ‘per cápita’ familiar tenidos en cuenta para la obtención de puntuación por el criterio de ingresos familiares, equiparándolos a los utilizados en el proceso de admisión de centros públicos y, en consecuencia, elevándose dichos tramos.

Todas estas medidas están contempladas en la convocatoria de becas de educación infantil (de 0 a 3 años) que ha analizado el Consejo de Gobierno regional.

Ayudas de 100 o 160 euros

Las cuantías de las ayudas serán de 100 o 160 euros mensuales por niño, en función de la renta familiar del solicitante, y beneficiarán fundamentalmente a las familias en las que ambos padres trabajan. La beca se concederá para el período escolar comprendido entre el 1 de septiembre de 2017 y el 31 de julio de 2018.

Para facilitar la gestión de las ayudas, el Ejecutivo regional entregará a los padres una tarjeta personalizada que será recargada mensualmente con el importe de la beca. Esta tarjeta se remite al domicilio de las familias con algún hijo beneficiario, debiendo presentar la tarjeta cada mes en la Escuela Infantil para que les apliquen el descuento del importe de la beca en su cuota mensual.

Este sistema de abono de las becas, novedoso en su momento, permite un mejor uso y control de los fondos públicos y evita la emisión de certificaciones en papel por parte de los centros para justificar la asistencia mensual de los alumnos.

Cuando se cumplen 500 años del fallecimiento de su fundador y 40 desde su reapertura, la Universidad de Alcalá invita a la comunidad universitaria y a la sociedad en general a tomar el testigo de todas aquellas personas que han hecho posible que el sueño del cardenal Cisneros se convirtiera en realidad.

La Universidad de Alcalá ha puesto en marcha Imagínala, una plataforma participativa para construir entre todos una universidad más moderna, abierta y comprometida con las demandas de la sociedad.

Una vez inscrita en la plataforma, cualquier persona mayor de 18 años puede enviar ideas y propuestas que mejoren la UAH en aspectos tan diversos como el compromiso social, la docencia y el aprendizaje, la empleabilidad, las infraestructuras y el equipamiento, la investigación y la innovación, la tecnología y las habilidades digitales y la Universidad global, así como valorar y puntuar las propuestas de los otros participantes.

Cualquier iniciativa que aporte algo novedoso, original o distinto es bienvenida, sea una pequeña mejora o una gran innovación. Un experto de cada categoría evaluará la idea o proyecto y, en caso de ser seleccionado, el Comité de Ideas o los ‘sponsors’ valorará su implantación en la Universidad de Alcalá.

A lo largo del proceso, las diferentes iniciativas pueden enriquecerse con votos y aportaciones de otros participantes en la plataforma y solo  por participar pueden ganarse fantásticos premios. La Universidad de Alcalá pondrá en marcha las mejores propuestas y, siempre que sea posible, sus promotores podrán seguir su desarrollo y evolución.

La IAUP es una asociación compuesta por rectores de unas 400 universidades de todo el mundo –con predominio norteamericano y asiático-, que cuenta con el apoyo de Naciones Unidas y se beneficia de algunos de sus programas.

Galván ha participado en el Congreso Trienal de la IAUP, celebrado en Viena recientemente, dedicado a la sostenibilidad y la innovación, que ha contado con la asistencia de unos 350 rectores y vicerrectores de todos los continentes.

Durante el encuentro se produjo la habitual sustitución trienal en la cúpula de la asociación, de manera que el presidente Toyoshi Satow (rector de la Universidad J.F. Oberlin, Japón) fue sustituido por Kakha Shengelia, rector de la Universidad Cáucaso (Georgia). Junto al rector Shengelia, la IAUP estará dirigida hasta 2020 por el rector Gerald Reisinger (Universidad de Ciencias Aplicadas de Austria Superior, en Linz) como Secretario-General, y la rectora Nicolette Christensen (Universidad Arcadia, Estados Unidos), como Tesorera.

Además, la Asamblea General de la IAUP eligió a la dirección de la organización entre 2020 y 2023, compuesta por el rector Fernando León (CETYS Universidad, México) como Presidente-electo, el rector Fernando Galván como Secretario-General-electo, y el rector Shawn Chen (Universidad SIAS, China) como Tesorero-electo.

Estos tres cargos darán apoyo a la dirección actual de la asociación en los próximos tres años y asumirán en 2020 la dirección ejecutiva de la IAUP hasta 2023.

La presencia del rector Galván como Secretario-General-electo de esta importante asociación internacional de rectores permitirá a la Universidad de Alcalá mantener su actividad y visibilidad internacional en los próximos años, garantizando así la internacionalización de la institución en el futuro y la posibilidad de ampliar y consolidar los programas de cooperación con cientos de universidades de todos los continentes.

La Concejalía de Medio Ambiente de Alcalá de Henares recuerda a toda la población que estamos en una época de peligro alto de incendios forestales, por lo que se hace necesaria la adopción de las medidas establecidas en el Plan de Protección Civil ante Emergencias por Incendios Forestales en la Comunidad de Madrid (INFOMA), que fija el peligro alto de 15 de junio a 30 de septiembre.

Por este motivo se recuerda a todas las personas propietarias de solares urbanos y terrenos que deben solicitar las autorizaciones necesarias para cualquier tipo de fuego durante todo el año a los organismos competentes, así como mantenerlos desbrozados y limpios en las debidas condiciones de salubridad, seguridad y ornato público.

Las medidas son de aplicación en toda la Comunidad de Madrid, teniéndose en cuenta que hay actividades prohibidas durante todo el año:

• Arrojar fósforos o restos de cigarrillos, tanto transitando a pie como desde vehículos.
• Arrojar basuras, restos industriales o de cualquier clase, especialmente aquellos que contengan fuego o puedan inflamarse.
• Transitar con vehículos a motor fuera de las vías de circulación, exceptuando los vehículos permitidos según normativa.
• Realizar quemas de residuos en vertederos.
• Producir y utilizar el fuego en cualquier tipo de operaciones o actividades, almacenamiento, transporte y utilización de materias inflamables o explosivas, lanzamiento de cohetes o todo elemento que pueda producir ignición, salvo autorización expresa.
• Utilizar fuego para cocinar o calentarse, salvo autorización previa.

Existen actividades que requieren autorización administrativa previa, al margen de la posible obligación de estar en posesión de permisos adicionales o autorizaciones necesarias.

De esta manera, se prestará especial atención a la quema de residuos vegetales, a las denominadas quemas controladas, al uso de ahumadores apícolas, así como al  empleo de maquinaria y equipos cuyo funcionamiento pueda generar deflagraciones, chispas o descargas eléctricas.

Direcciones de interés y consulta

Central de Emergencias de Madrid: llamando al teléfono 112

Dirección General de Protección Ciudadana de la Consejería de Presidencia, Justicia y Portavocía (Avda de los Bomberos 2, 28232, Las Rozas, Madrid) Mail: usofuego@madrid.org, Teléfono: 915 801 849, Teléfono gratuito 900 720 300

Cuerpo de Agentes Forestales 900 181 628

Nuevo capítulo en el culebrón de Live! Resorts Madrid en Torres de la Alameda. El complejo de Cordish se encuentra a la espera de una respuesta definitiva de la Comunidad de Madrid para la construcción de su macrocomplejo de ocio. Una respuesta que podría llegar este mismo mes de julio.

Según publica el diario digital del juego InfoPlay el gobierno regional ha vuelto a pedir al grupo de Baltimore nuevos detalles de su proyecto para que pueda adaptarse a la figura del Centro Integrado de Desarrollo (CID), lo que entre otros beneficios le libraría de cualquier competencia en un plazo de diez años.

También, según InfoPlay, el gobierno de la Comunidad de Madrid está estudiando los nuevos detalles del proyecto y tendrá una respuesta a finales del mes de julio.

Respuesta negativa de la CAM

La primera respuesta negativa del gobierno regional llegó el pasado 24 de marzo cuando los principales diarios nacionales on-line difundieron la noticia, la Comunidad de Madrid acababa de rechazar Live Resort! Madrid.

Precisamente el origen de aquella decisión fue que Cordish solicitó la licencia para edificar Live! Resort Madrid a través de la figura del Centro Integrado de Desarrollo (CID) anteriormente citado.

Aquel primer dictamen negativo de la CAM era definitivo, sin embargo dejaba la puerta entreabierta a que el proyecto de Live Resort! Madrid pudiera terminar resolviéndose de forma favorable por otra vía que no fuera este CID.

El contraataque de Cordish por el CID

El grupo Cordish hizo de nuevo, a primeros de mayo, una solicitud de forma telemática para iniciar un nuevo expediente en el que incorporaron más detalles del proyecto y en concreto del área centro, la zona más importante que supone una inversión de 600 millones y que incluiría la playa Live! Beach de acceso público gratuito, una laguna de seis hectáreas.

Según indicó el CEO de la empresa de Baltimore, David S. Cordish, el nuevo proyecto subsanaba algunos aspectos que el equipo de Cristina Cifuentes consideró poco acreditados, como la viabilidad económica, o que no se reunieran los requisitos para que el macrocomplejo, en el que la compañía va a invertir 2.200 millones de dólares, pudiera considerarse un CID, para lo que faltaban espacios culturales y deportivos que diese carácter multisectorial a todo el complejo alejándolo de ser un centro plenamente dedicado al juego.

Además, desde Cordish insistían en que la Comunidad de Madrid no deberá invertir 340 millones de euros para infraestructuras viarias y ferroviarias necesarias para garantizar los accesos en la ubicación. “Nosotros no pedimos ninguna inversión pública con la excepción de la infraestructura que están obligados a hacer tras una sentencia de la Justicia, la carretera M-203, que está realizada al 80%. No necesitamos ninguna financiación pública para llevar a cabo el proyecto”, sentenciaban el pasado 5 de mayo.

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Una segunda edición del calendario solidario del Centro de Danza Entrelarte ha conseguido una nueva donación para el Banco de Alimentos de Alcalá de Henares. Gracias a la venta de más de 800 calendarios cuyo beneficio integro ha ido destinado a colaborar con el Banco de Alimentos.

La entrega del cheque tuvo lugar durante la celebración del Festival Entrelarte 2017 al delegado del Banco de Alimentos del Corredor del Henares Javier Gismero que aprovechó para dar las gracias a la solidaridad de Entrelarte “es de admirar que una escuela de danza consiga recaudar una cantidad tan alta y que decida donarlo a los que más lo necesitan. Os agradecemos profundamente este noble gesto” comentó Gismero.

El proyecto se lleva a cabo gracias a la aportación y la dedicación de todos los profesionales y alumnos que forman Entrelarte, así como gracias a la colaboración de diferentes empresas y profesionales que aportan su granito de arena. El resultado, un calendario familiar y entrañable dedicado a la danza en el que nuestros alumnos y profesores son los protagonistas.

Un calendario hecho entre todos y para todos

Bajo el lema “Gracias por ser nuestros pies y nuestras manos”, el centro puso a la venta sus nuevos calendarios para 2017 repletos de arte, pasión y, sobre todo, ganas de colaborar. En esta ocasión, tras colaborar el pasado año con la Asociación Española Contra el Cáncer, Entrelarte quiso donar el dinero obtenido con la venta de los calendarios a esta institución que ayuda a millones de familias de nuestro país. “Nuestra intención es poder ayudar cada año a una asociación u organización. Nos hace especialmente felices poder colaborar con asociaciones cuya problemática puede afectarnos a todos de manera muy cercana.” explica Mari Paz.

Este calendario, se presenta un año más como una unión de esfuerzos, ganas y generosidad por parte de todos los que forman la escuela de danza, ubicada en el barrio del Ensanche. Los propios alumnos, de todas las edades y niveles, se convirtieron en modelos por un día para inmortalizar imágenes que nos acompañan mes a mes en nuestros hogares. Los profesores y la junta directiva del centro han aunado esfuerzos para organizar por si mismos todo lo que la producción de un proyecto de estas características necesitaba. En Entrelarte todos aportaron su granito de arena para colaborar en esta aventura: padres, amigos, vecinos y empresas de la ciudad.

«Lo hicimos con todo el corazón»

“Fue precioso ver como todos los alumnos y profesores del centro se volcaron en la elaboración de este proyecto. No somos profesionales, pero lo hicimos con unas ganas infinitas y con todo el corazón” explica la directora.

Para conseguir una recaudación de más de 3.000 euros, la ayuda desinteresada de los patrocinadores y profesionales como los fotógrafos y las maquilladoras fue esencial. El resultado: un calendario totalmente profesional que nos aporta buena energía en cada página, y en el que la danza es el protagonista. “Ahora que ya casi lo tenemos a medias, es maravilloso visitar casas y empresas de nuestra ciudad y ver a nuestros alumnos en sus paredes. El resultado fue realmente precioso” explica Mari Paz.

La futura Unidad de Ictus supone una nueva mejora en la atención a los pacientes. Su puesta en marcha se suma así a la reciente apertura el pasado mes de abril de la Unidad de Geriatría. El HUPA presta asistencia sanitaria a una población de casi 250.000 personas de Alcalá de Henares, Anchuelo, Camarma de Esteruelas, Corpa, Meco, Pezuela de las Torres, Santorcaz, Los Santos de la Humosa, Torres de la Alameda, Valdeavero, Valverde de Alcalá y Villalbilla.

El viceconsejero de Sanidad, Manuel Molina ha realizado una visita al Hospital Príncipe de Asturias para ver las nuevas instalaciones.

Molina ha estado acompañado durante el acto del director general de Coordinación de la Asistencia Sanitaria, César Pascual, del alcalde de la ciudad complutense, Javier Rodríguez, y del propio director gerente del centro, Félix Bravo, así como de los portavoces de los grupos políticos en el Consistorio y de los representantes del consejo municipal de salud de Alcalá de Henares.

Esta futura Unidad de Ictus reforzará la atención asistencial que presta el centro a la población adscrita al Corredor del Henares. Su apertura está prevista por la Consejería para antes del 31 de julio y se espera que se una unidad de referencia para toda la población del Corredor del Henares.

El Centro de Transfusión pone en marcha una campaña de verano con el objetivo de alcanzar 35.000 donaciones de sangre. Las reservas superan los niveles mínimos, pero son necesarias donaciones constantes, especialmente para cubrir la demanda de plaquetas, que caducan a los cinco días. Por ello, y ante la previsible bajada de donaciones, el Centro de Transfusión inicia la campaña ‘Disfruta del verano. Dona sangre antes de salir de vacaciones’.

«Los hospitales siguen funcionando, los pacientes no se van y nos necesitan. En torno a 10.000 personas pueden requerir transfusiones estos meses. No se trata sólo de atender posibles urgencias por accidentes, son enfermos oncológicos, cirugías programadas, personas con anemias crónicas, etc…», ha explicado la directora gerente del Centro de Transfusión de la Comunidad de Madrid, Luisa Barea, que agradece su solidaridad a los madrileños.

Durante el verano, las personas que deseen donar van a contar con los 32 puntos fijos de hospitales, en los que, salvo algún pequeño cambio, se mantienen los horarios de donación. A estos puntos se suma una media de 14 colectas diarias de calle gestionadas por la Unidad de Extracción de Sangre de Cruz Roja, conveniada con la Consejería de Sanidad. Los horarios y direcciones de todos los puntos pueden consultarse en www.madrid.org/donarsangre.

Casi 9.000 dudas resueltas

Los madrileños cuentan también desde agosto de 2015 con el teléfono gratuito 900 30 35 30 para resolver las dudas que tengan en torno a la donación de sangre o de médula. En este tiempo se han recibido cerca de 9.000 llamadas: 3.775 en relación a la donación de sangre, 4.882 sobre donación de médula y 86 por otros asuntos relacionados con el Centro de Transfusión.

Durante el primer año, el 66% de las consultas eran sobre donación de sangre, pero en este último año la sensibilización en torno a la donación de médula ha hecho que este tipo de consultas supongan ya cerca del 56% del total. El teléfono presta servicio de lunes a sábado en horario de 8:30 a 21:00 horas.

Más información

Este recurso se suma a la web www.madrid.org/donarsangre y el perfil del Centro de Transfusión en twitter, @Madridonasangre.