Los Servicios Sociales Municipales elaboraron un informe técnico ante la necesidad urgente de aumentar las infraestructuras de la concejalía para hacer frente a corto y medio plazo a los problemas de cientos de vecinos, así como a las gestiones derivadas del Ingreso Mínimo Vital.

Una vez analizados los factores y elaborado el pertinente estudio de espacios municipales disponibles, el equipo de Gobierno ha abordado esta situación en el punto 35 de la Junta de Gobierno celebrada y confirmado el inicio de los expedientes necesarios para que los Servicios Sociales puedan ampliar sus infraestructuras con un segundo centro, recuperando el local situado en la Avenida en la Avenida Virgen del Val 21.

“El número de usuarios ha crecido exponencialmente”

La edil de Salud y Servicios Sociales, Blanca Ibarra, ha recordado que desde hace semanas “el número de usuarios que demandan apoyo de los servicios sociales municipales ha crecido exponencialmente, lo que sumado a la gestión del Ingreso Mínimo Vital de forma coordinada entre la Seguridad Social y los servicios municipales ha provocado que se requieran nuevos espacios que faciliten el mantenimiento de las gestiones”.

Por ello, y para agilizar la atención ciudadana, el consistorio ha buscado un espacio municipal para ampliar la atención y evitar listas de espera; tras analizar las opciones disponibles y confirmar que el local de Virgen del Val era el único que cumplía estos requisitos solicitados desde los Servicios Sociales, el consistorio ha comenzado ya el trabajo para que esta segunda sede suponga un impulso importante para optimizar la atención a los vecinos y vecinas y la gestión de los trámites. 

“El local era el único espacio municipal que cumplía las demandas de ubicación, accesibilidad, dimensiones y capacidad necesaria para realizar el trabajo”, señaló Ibarra, quien subrayó que “la concejalía de Servicios Sociales se vuelca con este proyecto para optimizar la atención a nuestros vecinos con un local, además, situado relativamente cerca de la actual sede de Servicios Sociales con el objetivo de facilitar y agilizar los trámites”.

Desde la concejalía de Servicios Sociales recuerdan además que el Ayuntamiento lleva meses volcando sus esfuerzos en la atención social, con numerosos proyectos e iniciativas como la Tarjetas de Alimentación, que siguen funcionando, la garantía de acceso a mascarillas a personas y colectivos vulnerables o el refuerzo económico de todos los programas municipales de Servicios Sociales.

En este sentido, como apunta Blanca Ibarra, “se ha podido llevar a cabo gracias a las modificaciones presupuestarias realizadas en los meses de abril y mayo y que han supuesto un despliegue de ayudas de más de 100.000 euros de fondos exclusivamente municipales, o la modificación que se llevó a cabo en el último Pleno Municipal para destinar 240.000 euros a Ayudas de Emergencia”.

El antiguo local de Red de Solidaridad Popular

Por último, el edil Patricia Sánchez, responsable de Participación Ciudadana, recordó que en este local desarrollaba su labor el colectivo Red de Solidaridad Popular, a pesar de que desde hace más de un año el convenio por el que pueden estar allí se encuentra inactivo. “Por este motivo, y con el objetivo de facilitar la continuidad de su labor –señala Sánchez-, se les convocó el pasado 9 de junio a una reunión para explicarles el motivo de la necesidad urgente de utilización de dicho local y para ofrecerles, además, un nuevo espacio en el centro sociocultural Zulema, donde hay muchísimas asociaciones, para que puedan mantener su actividad. Sin embargo –continúa- y pese a la disposición, desde la organización han preferido rechazar el espacio ofrecido y menospreciar en sus manifestaciones el Centro Sociocultural Zulema”.

En el mismo sentido, Ibarra destacó por su parte que “esta no es una decisión aleatoria, es una decisión que buscar ayudar a miles de vecinos que necesitan apoyo y lo necesitan de forma urgente por lo que todos debemos estar a la altura y trabajar desde la cooperación social y no al contrario”.

Cruz Roja distribuirá 1,3 millones de kilos de alimentos entre personas vulnerables de la Comunidad de Madrid, dentro de la primera fase del Programa 2020 de Ayuda Alimentaria.

Este Programa, cofinanciado en un 85% por el Fondo de Ayuda Europea para las Personas más Desfavorecidas (FEAD) y en un 15% por el presupuesto nacional, incluye la distribución total de más de 88,4 millones de kilos de alimentos en todo el territorio nacional.

La distribución de los alimentos la llevan a cabo Cruz Roja Española y la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL), un 50% cada organización.

Desde los centros de almacenamiento de las dos organizaciones se distribuirá, en el caso concreto de la Comunidad de Madrid, a más de 500 organizaciones asociadas de reparto, que los harán llegar a las personas más desfavorecidas, de manera que éstas puedan preparar fácilmente una comida completa para una persona o para una familia con varios miembros, incluidos bebés.

En esta primera fase del Programa de Ayuda Alimentaria, Cruz Roja trabajará con 240 entidades participantes en la región y, en total, Cruz Roja repartirá alimentos a cerca de 90.400 personas.

Cabe destacar que se ha dado un incremento del 20% de personas que solicitan esta ayuda alimentaria, dada la situación de emergencia social y económica en la que nos encontramos por la pandemia del COVID-19. Esto supone que entre las dos Organizaciones se va a atender a más de 180.000 personas dentro de la Comunidad de Madrid.

Los alimentos son de carácter básico, no perecederos, de fácil transporte y almacenamiento. La ‘cesta de alimentos’ de este año tendrá los siguientes productos: alubias cocidas, pasta alimenticia macarrón, macedonia de verduras en conserva, fruta en conserva, atún y sardinas en conservas, conserva de cerdo (magro), batidos de chocolate, arroz blanco, leche UHT, tomate frito, galletas, tarritos infantiles de fruta y de pollo, y aceite de oliva.

Esta semana se ha celebrado una nueva reunión de la Oficina Municipal Horizonte Alcalá 2030, presidida por el alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios, y en la que también participaron el vicepresidente de la Oficina, Miguel Ángel Lezcano, los tenientes de alcalde Alberto Blázquez y Diana Díaz del Pozo, así como los concejales Teresa Obiol y Julián Cubilla.

Durante la reunión, se acordaron las bases de las “Ayudas destinadas a paliar el impacto económico de la situación de crisis ocasionada por el COVID19 en el marco del Plan Re-Inicia Alcalá”, que serán aprobadas en los próximos días (en principio estaba prevista para el viernes 19 de julio pero habrá que esperar a su publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid) en la Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento.

400.000 euros en ayudas

En total, se van a destinar 400.000 euros en dos líneas de 200.000 euros cada una, divididas en gasto corriente e inversión. Podrán ser beneficiarios de estas ayudas los autónomos y las microPYMEs hasta un máximo de siete trabajadores y que hayan tenido que cerrar su actividad a causa de la pandemia.

El plazo de presentación es de 10 días hábiles desde la publicación en el BOCM. Podrá presentarse por correo electrónico (subvencionescovid@ayto-alcaladehenares.es), en la sede de Alcalá Desarrollo (calle Victoria, 10) en las Juntas Municipales de Distrito y en los registros generales del Ayuntamiento.

Son susceptibles de subvención: cuotas relativas al pago de la cotización como trabajador por cuenta propia tanto de Seguridad Social como de mutuas; gastos de personal durante el Estado de Alarma, y gastos para la adquisición de equipos de protección individual (EPIs).

Por otro lado, la adquisición de termómetros, mamparas de protección, máquinas desinfectantes, tablets o equipamientos informáticos o de gestión.

Hasta 3.400 euros en ayuda directa

Las ayudas tendrán un máximo de 3.400 euros y quedan excluidas las actividades económicas relativas a salas de juegos, casinos y salas de apuestas.

Para el alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios, “estas ayudas supondrán un apoyo a muchos empresarios y autónomos de nuestra ciudad que han tenido que luchar contra la situación generada por la pandemia. Desde la Oficina Municipal Horizonte Alcalá 2030, y en el marco del Plan Re-Inicia Alcalá, seguiremos poniendo en marcha diversas herramientas para ayudar a paliar todos los efectos de la COVID19”.

Para el vicepresidente de la Oficina Municipal Horizonte Alcalá 2030, Miguel Ángel Lezcano, “Con las bases aprobadas damos el primer paso para que pueda llegar dinero a las pequeñas empresas de la ciudad y poco a poco iremos ampliando las líneas de ayuda para que nadie quede atrás. Ahora ya tenemos Presupuestos Municipales y el Plan Re-Inicia servirá para apoyar la recuperación de empresas, comercios, autónomos y familias en situación de vulnerabilidad”

Más información: las bases se podrán consultar (a partir su publicación en el BOCM) en la página web del Ayuntamiento de Alcalá de Henares.

Siete años dan para mucho. Este corto periodo, desde aquel martes 18 de junio de 2013 hasta ahora, comenzó con los rigores de una gran crisis económica que aún tiene patas arriba al país, y termina con el miedo aún en el cuerpo por la pandemia del coronavirus y sus horribles efectos sobre la sociedad y su economía.

Por suerte hemos pasado estos años en esta gran ciudad llamada Alcalá de Henares, que tantos buenos momentos nos ha dado y tanto nos gusta para vivir, a pesar de todo.

Porque Alcalá tiene algo especial que te cautiva, que te atrapa y no te suelta. Para nosotros es un placer hablar a diario de Alcalá y nos sentimos orgullosos de nuestra ciudad y sus gentes.

Siete años de crecimiento incesable

Cuando empezamos no éramos nada, ni se nos veía, y ahora nos codeamos con los mejores y más influyentes medios de comunicación local de la Comunidad de Madrid. Desde que comenzamos hemos tenido cifras de crecimiento anual de doble dígito, que a la vista de las gráficas parecen no tener fin sino más bien al contrario:

De todos estos años, el primer semestre de 2020 ha sido sin duda el periodo más difícil y convulso. De marzo hasta ahora todos hemos vivido asustados y confinados, con miedo a un virus que causaba estragos primero fuera y después dentro de nuestras fronteras, luego en nuestra región, y por fin en nuestra ciudad. Y la necesidad informativa que todos hemos tenido ha hecho que el número de lectores de casi todos los medios de comunicación digitales haya aumentado considerablemente.

En el caso de Dream Alcalá, el trimestre marzo-abril-mayo ha supuesto un aumento de tráfico de un 140% respecto al trimestre anterior, es decir se ha multiplicado por 2,4. En esos tres meses hemos alcanzado la cifra récord de 3.096.668 visitas, que han leído 4.354.538 páginas de información.

Es decir, una media de más de un millón de lectores y más de 1,4 millones de páginas leídas cada mes. De nuevo, eso supone más tráfico que el resto de medios de Alcalá juntos.

Los días con mayores picos de tráfico nos proporcionaron más de 85.000 visitas en un solo día y más de 1.200 lectores concurrentes en determinados momentos, y se corresponden con los días de las noticias más relevantes sobre el coronavirus.

Por recordar dos (y obviamos las más desagradables), destacamos el 10 de marzo cuando mostramos los estantes vacíos en los supermercados de Alcalá tras el anuncio del cierre de los colegios o el 14 de abril cuando Domingo Pestana nos sorprendió a todos con su fotografía de las cuatro torres de Madrid desde Alcalá con una nitidez nunca antes vista.

Presentamos la versión 3.5 de Dream Alcalá

Todas estas circunstancias han hecho que debamos tomar algunas decisiones técnicas de importancia para poder dar un adecuado soporte a esos picos de tráfico.

La mayor de ellas fue decidir y realizar el cambio a un nuevo servidor para nuestra web, por otro de categoría superior y última tecnología, que pudiese asegurar mayores cifras de usuarios concurrentes durante más tiempo, y una holgura en sus prestaciones suficiente para que «nos aguante» un buen periodo. Se trata del segundo cambio de estas características que hemos realizado en estos siete años, y la transición se hizo sin incidencias aprovechando el puente de mayo.

Pero ahora debíamos dar un paso más, y la cercanía del séptimo aniversario nos puso de nuevo manos a la obra para tenerlo a tiempo. Nuestra portada o página de inicio, que inauguramos con la versión 3.0 de Dream Alcalá en junio de 2017, tenía un diseño exclusivo que la hacía fácilmente reconocible y ofrecía mucha información organizada de manera fácil de ver.

Pero como dijo el escritor italiano Giuseppe Tomasi, «si queremos que todo siga como está, es necesario que todo cambie». Y nos volvimos a sentar para estudiar su rediseño a favor de otro que, sin perder nuestra identidad, fuese más moderno, más ágil y al mismo tiempo que se cargase más rápido y se leyese mejor, sobre todo en dispositivos móviles.

El resultado es nuestra nueva Home o página de inicio, que verás desde hoy cada vez que entres en Dream Alcalá y que esperamos que te guste tanto como a nosotros. Por si acaso y para los nostálgicos, aquí guardamos una copia del viejo diseño.

Nos espera un futuro apasionante

Una lección que ya aprendimos todos en la pasada crisis, es que esa palabra, «crisis», en chino se escribe 危机 (Wei Ji). Wei significa peligro y Ji significa oportunidad. 

Ahora que quedan cuatro días contados para el fin del Estado de Alarma, es el momento de pensar en positivo y parafrasear a John F. Kennedy con algo como «No preguntes lo que tu país puede hacer por ti; pregunta lo que tú puedes hacer por ti mismo«.

Acompáñanos durante los próximos doce meses, y construyamos todos juntos el futuro en el que queremos vivir. Nosotros, estaremos encantados de contarlo.

El gobierno regional ha publicado una resolución donde se recogen las instrucciones específicas y precauciones necesarias para la reapertura de las Escuelas de Tiempo Libre, con garantías de seguridad mientras se prolongue la situación excepcional derivada del COVID19. Las escuelas de Tiempo Libre imparten los diplomas oficiales de monitor/a de tiempo libre y coordinador de actividades en el tiempo libre.

Las instrucciones recogen una serie de medidas para regular tanto la situación de los cursos de Monitor y Coordinador de Tiempo Libre, cuya realización se interrumpió por la situación sanitaria, como la de los que vayan a comenzar a partir de ahora.

Según la resolución, estas escuelas de la Comunidad de Madrid podrán reanudar su actividad presencial, guardando las oportunas medidas de prevención, higiene y distanciamiento social. Entre ellas destacan la necesidad de mantener la distancia de seguridad y la aplicación de las condiciones higiénico-sanitarias previstas, como el uso de mascarillas, dispensadores de geles hidroalcohólicos o los requisitos generales de limpieza y desinfección exigidos.

Por su parte, las escuelas tendrán autonomía para la organización de las sesiones, en función de sus características: asistencia alterna, semigrupos paralelos, distribución de alumnado, reordenación de horarios, turnos, o entradas y salidas escalonadas, entre otras medidas.

El curso de Monitor se orienta a la formación de personas jóvenes para llevar cabo actividades socioculturales específicas para la infancia y la juventud, tanto en el tiempo libre como en la naturaleza. Por su parte, el curso de Coordinador de Actividades en el Tiempo Libre pretende formar a personas capaces de coordinar y dirigir un equipo de monitores para la organización de actividades de animación sociocultural destinadas a la infancia y la juventud, tanto en el tiempo libre urbano como en la naturaleza.

Formación semipresencial

La formación de monitores y directores de tiempo libre es esencial en el ocio educativo en la Comunidad de Madrid. En este sentido, el Gobierno autonómico, a través de la Dirección General de Juventud, ha establecido medidas extraordinarias por las que se permite a las escuelas de tiempo libre de la región la posibilidad de impartir sus próximos cursos de monitor de tiempo libre de forma semipresencial. Los contenidos online serán escogidos entre las áreas de formación sociocultural, educativa y de planificación y evaluación.

De igual manera, es importante facilitar la coordinación de las prácticas que corresponden al alumnado que se encontraba recibiendo estos cursos –que capacitan para poder realizar o dirigir actividades de ocio y tiempo libre con menores- y que son necesarias para obtener el correspondiente diploma. A este respecto, la Dirección General de Juventud ha dispuesto una ampliación de los plazos para realizar dichas prácticas, que se extenderán hasta 31 de diciembre de 2022.

En la actualidad, en la Comunidad de Madrid existe una escuela pública de carácter regional, y 66 escuelas de tiempo libre reconocidas, con diferentes titularidades: 5 municipales, 6 cuya titularidad depende de centros educativos, 21 de empresas, 8 de entidades religiosas y sociales, 23 de asociaciones, fundaciones y federaciones y 3 escuelas del Movimiento Scout.

A lo largo de 2019, las escuelas realizaron formación para 2.990 alumnos, en su mayor parte de cursos de monitor de tiempo libre, y se emitieron 2.341 diplomas.

Más información: las personas interesadas pueden encontrar más información sobre las escuelas de tiempo libre de la Comunidad de Madrid en ESTA PÁGINA WEB.

La taquilla del teatro reabre desde mañana para asistir a los visitantes de las visitas guiadas y dar apoyo a las devoluciones que aún quedan pendientes tras el cese de actividad por la crisis sanitaria.

Darío Facal, director artístico del Corral, da por concluida la temporada 2019/2010 con el compromiso de reubicar espectáculos y compañías que estaban programadas en este último trimestre.

El Corral abre sus puertas con plenas garantías higiénicas y sanitarias para minimizar el riesgo y potenciar el disfrute del reencuentro.

Visitas guiadas

El Corral de Comedias de Alcalá reabrirá sus puertas al público el próximo miércoles 24 para retomar las visitas guiadas al teatro tras el parón originado por la crisis sanitaria de la COVID-19 que nos obligaba a bajar el telón el pasado 11 de marzo. Una oportunidad única para que los ciudadanos y visitantes de Alcalá puedan seguir descubriendo y disfrutando de este espacio del siglo XVII con programación del siglo XXI. Otra manera de acercarse a la esencia y latir centenario de las tablas de una joya arquitectónica que atesora algunas claves de la historia de nuestra cultura.

De esta manera se retomará la actividad presencial en nuestras instalaciones después de tres meses de estado de alarma. Las visitas para los meses de junio y julio se realizarán de miércoles a domingo en horario de 11:30 h,  12:30 h y 13:30 h, con un aforo reducido para 20 personas. El tiempo entre visitas se ha ampliado a una hora para evitar las aglomeraciones de visitantes de entrada y de salida, y para procurar que el espacio tenga una apropiada desinfección entre convocatorias.

Desde el Corral se garantizan todas las medidas de higiene y sanidad para que la cultura y nuestro patrimonio, sigan siendo, hoy más que nunca, espacios para la convivencia. A tal efecto se ha desarrollado un protocolo específico para minimizar el riesgo de contagio, que incluye el uso obligatorio de mascarillas, aforos reducidos, retirada de entradas, folletos, programas de mano y todo material susceptible de ser manipulado, desinfección frecuente de las instalaciones y superficies de contacto, dispensadores de gel hidroalcohólico a disposición del público y una correcta señalización del espacio.

En esta frágil desescalada esperamos compartir de nuevo con vosotros el camino hacia la nueva normalidad y habitar el teatro ilusionados y llenos de confianza.

Apertura de taquilla

Tras el cierre temporal del teatro por la emergencia sanitaria provocada por la COVID-19, la taquilla de teatro reabrirá mañana para asistir a los visitantes de las visitas guiadas y dar apoyo presencial a las devoluciones que todavía quedan pendientes de aquellos espectáculos programados que, finalmente, no pudieron subirse a las tablas del Corral.

El horario de la taquilla hasta el domingo 21 de junio será de miércoles a sábado, de 10:00 h a 14:00 h. Después del 21 de junio, de miércoles a domingo, de 10:00 h a 14:00 h

Cierre Temporada 19/20

Comunicado de Darío Facal, director artístico del Corral:

“Antes de nada quiero aprovechar estas líneas para unirme al luto y al dolor de todos aquellos que han perdido a un ser querido durante esta pandemia. Tras este período tan extraño y, siendo el ámbito que nos toca, tan difícil para los creadores y las artes escénicas en particular, desde el Corral de Comedias anunciamos el cierre de la temporada 2019-2020. Sin duda ha sido una temporada llena de emociones de todo tipo y estos últimos meses, desde que se interrumpió la actividad por el bien de todos, han sido especialmente amargos.

Son muchos los espectáculos que no han podido realizarse en estos últimos meses pero estamos trabajando para que las compañías tengan ocasión de reactivar sus producciones y reestructurar sus giras y para que el público pueda volver a las salas para disfrutar del teatro y compartir espacio con los actores.

Para mí, el arte y sobre todo el teatro, es la forma que tenemos de superar el miedo, un espacio poético donde compartir sentimientos, reflexiones y formas diversas de ver el mundo y gracias a ello comprender más y ser más generosos. Esto es lo que creadores tan extraordinarios como Israel Galván, Pablo Remón o Carolina Román, entre otros muchos, han hecho desde el escenario del Corral. Durante esta breve pero intensa temporada hemos dado voz a las minorías, hemos creado ciclos para mujeres creadoras, hemos creado espacios para que bajo el techo del Corral convivan todas las disciplinas desde la danza, la poesía, la música o el cine y sin duda, gracias al apoyo del público, seguiremos haciéndolo mejor en el futuro.